← Terug naar kennisbank

AI Nieuws

Indiase startup gebruikt AI om afhankelijkheid van China voor kritische materialen aan te pakken

Indiase startup gebruikt AI om afhankelijkheid van China voor kritische materialen aan te pakken

·

Leestijd: 4 min

Scimplify, een startup uit Bengaluru, heeft 25 miljoen dollar opgehaald om uit te breiden. Het bedrijf ontwikkelt speciale chemicaliën en kritische materialen met behulp van AI (kunstmatige intelligentie — computers die leren van voorbeelden en patronen) en wil zo de afhankelijkheid van een klein aantal landen verkleinen.

Wat doet Scimplify?

Scimplify helpt fabrikanten om speciale materialen te krijgen zonder te moeten vertrouwen op de gebruikelijke leveranciers in China. Het bedrijf werkt vanaf de eerste aanvraag tot en met de levering. Dat gebeurt in drie stappen:

  • Onderzoek en ontwikkeling in eigen labs in Bengaluru en Hyderabad.

  • Overdracht van het product naar partnerfabrieken voor grootschalige productie.

  • Kwaliteitsbewaking en naleving van regels tijdens productie.

Volgens de oprichters kan Scimplify soms binnen twee maanden een nieuw materiaal leveren. Normaal duurt zo’n traject vaak 12 tot 18 maanden. Die tijdwinst is juist interessant voor sectoren met snelle ontwikkeling en strenge kwaliteitseisen, zoals halfgeleiders, defensie en energiesystemen.

Hoe werkt hun platform Scinode?

Scimplify gebruikt een eigen platform dat Scinode heet. Dat platform helpt bij het kiezen van de beste productieroutes en geschikte fabrieken. Scinode houdt ook bij of de kwaliteit en de regels worden gehaald. Het platform gebruikt verschillende gespecialiseerde “agenten” voor onderzoek, productie en kwaliteitscontrole. Die agenten werken terug vanaf de vraag van de klant, zodat het team steeds weet wat de klant nodig heeft.

Door deze digitale coördinatie kan Scimplify sneller schakelen en klantinformatie bewaren voor later. Dat betekent dat herhaalopdrachten of aanpassingen sneller afgehandeld worden.

Wie investeert en wie zijn klanten?

De nieuwe financieringsronde werd geleid door Hitachi Ventures. Ook klanten zoals Henkel en Teknor Apex stapten in als investeerder. Bestaande investeerders deden mee, waaronder Accel India en Bertelsmann India Investments. Daarmee groeit de financiële basis van het bedrijf verder.

Klanten van Scimplify zijn onder meer grote bedrijven zoals TDK (Japan), BASF (Duitsland) en Hitachi. Het bedrijf zegt al meer dan 1.000 klanten te bedienen en producten in meer dan 40 landen te hebben geleverd.

Groeicijfers en waar de productie plaatsvindt

Momenteel gebeurt ongeveer 90% van de productie in India. Scimplify breidt dat netwerk binnenkort uit naar de Verenigde Staten en Japan. Voor die uitbreiding wil het ongeveer 7,5 miljoen dollar inzetten, en nog eens 2 miljoen dollar voor verdere ontwikkeling van Scinode.

De omzet laat een snelle stijging zien. De geschatte jaarlijkse omzet (run rate) ligt rond de 200 miljoen dollar, ongeveer drie keer zoveel als een jaar eerder. In de Verenigde Staten groeide de run rate naar ongeveer 60 miljoen dollar, zes keer hoger dan het jaar ervoor. Het bedrijf streeft naar een run rate van 400 miljoen dollar binnen een jaar.

Scimplify meldt bovendien dat het twee maanden EBITDA-positief is en dat het deze maand naar verwachting winst na belasting verwacht te draaien.

Voor welke materialen zoeken ze alternatieven?

Scimplify werkt onder meer aan materialen waar de wereldmarkt sterk afhankelijk is van China. Voorbeelden die het bedrijf noemt:

  • Tungsten-derivaten gemaakt uit schroot, als alternatief voor primaire bronnen.

  • Zeldzame aardmetalen, die veel gebruikt worden in elektronica en energie-installaties.

Deze materialen zijn belangrijk voor onder meer elektronica, energie-infrastructuur en defensie. De vraag groeit, deels dankzij vooruitgang in technologie en deels door geopolitieke spanningen.

Waarom is dit relevant voor jou of Nederlandse bedrijven?

Veel fabrikanten zoeken naar betrouwbare en dichtbijgelegen leveranciers. Door alternatieven te ontwikkelen kan de kwetsbaarheid van de toeleveringsketen afnemen. Dat kan leiden tot:

  • Kortere levertijden voor kritische onderdelen.

  • Meer keus tussen leveranciers en daardoor minder korting op planning bij verstoringen.

  • Mogelijk lagere afhankelijkheid van één land voor strategische grondstoffen.

Voor Nederlandse bedrijven betekent dit dat er in de toekomst meer leveranciers op de markt kunnen zijn die materialen kunnen leveren die nu moeilijk te verkrijgen zijn.

Conclusie

Scimplify combineert laboratoriumwerk met een digitaal platform om de ontwikkeling en productie van speciale chemicaliën en kritische materialen te versnellen. Met nieuwe investeringen wil het bedrijf zijn netwerk uitbreiden, vooral naar de VS en Japan, en het platform verder verbeteren. Als het lukt om sneller en dichter bij klanten alternatieve bronnen te bieden, kan dat de afhankelijkheid van bestaande toeleveranciers verminderen en de levering van belangrijke onderdelen betrouwbaarder maken.